微页网站目录 MicroPage 设为首页加入收藏分享本站

  您好,欢迎来到微页网站目录!

首  页  分类目录  网站提交  最新收录  热门网站  站长资讯  使用帮助 

 
  好的互联网项目要具备三个核心要点


我算是草根创业者,1998年进入这个行业,后来做网站,开始创业,我买过企业,卖过企业,融过资,对资本市场也有一定的熟悉。其实我们自己想的项目,或者PE、VC选择我们有一些相似。当初我做第一轮融资的,做的计划书就是我自己说服我自己做这个项目的文本,是一模一样的,几乎没有什么修改。2005年7月份我们买下51.com网站,换了一个域名,开始做SNS,我们经过两年的发展,目前有8000万用户。
   
    好的互联网项目要具备三个核心的要点
   
    像腾讯是免费的聊天,然后提供很多增值服务,百度是提供免费的搜索服务,然后开发百度传情。第一要考虑的就是说,我们提供核心服务或者说基础服务,本身是否有持久的黏性。比如QQ即时通讯,我们需要这种用户的服务量是否足够大,这是每一个VC都需要考量的,就是你这个盘子是否足够大。另外你长期提供服务的成本是否低,门户的编辑成本不能很高,相对高一些,视频网站在中国是比较大的。
   
    腾讯现在的市值是70美金,搜狐只有10亿美金,有7倍之差,为什么相差这么多?QQ用一种很低的成本提供聊天的服务,却吸引非常非常多的用户,需求很大,而且需求具有长期的黏性,通讯这个东西,即便现在有一个人搞的PP一个月给你两块钱,所以说它的黏性非常大。我们一直非常看好QQ,我在国外有好几个朋友,包括做基金的朋友,经常问我们。我们从两三年以来,每次都强烈推荐QQ,因为Q是我们强烈的竞争对手,大家都买QQ股票,我自己也买QQ股票,我觉得他在五年以后肯定会涨到200亿市值,主要原因是他黏性太强,黏性用户的成本很低,它是点对点的。
   
    我们提供的MSN成本,因为我们有日记的存储、照片的存储,未来还提供视频的存储,黏性相对差一些,服务相对少一点,我们很难在几年内涨到像腾讯QQ现在的盘子。现在全球排名前20名的互联网企业,门户有5个,搜索有3个,社交网络有7个,用户群体是差不多的,所以这个项目还是一个非常好的项目,当时主要由于这个三点,我说服一个PC团队做社交网络这一块东西。
   
    互联网创业项目的成功要素
   
    第一在核心产品上要提供最优质的服务,抓住重点,当初我们抓住一个要点就是速度快,其实我们切入这个市场比QQ、新浪、搜狐都要晚,为什么会抓住中国的用户,就是因为我们速度快,核心竞争力就是核心产品好用,稳定合速度快。第二:打好基础,商业模式自然会水到渠成。
   
    互联网企业的第一成功要素是有足够的活跃用户,用户如果不够量,不够活跃,商业模式都是纸上谈兵。
   
    另外一个方面是发现流行趋势的小技巧,我一直在看百度的风云榜,在这里你会看到很多你想象不到的词语,这里有很多新的词语。我想大概有1/4是你根本不会想到的,比如非主流动态图片,你可能不知道这是怎么用的。既然有人说,肯定有人有需求,所以我们当时就是抓住这一点。
   
    百度的风向标基本上代表需求的风向标,这一点是非常重要的,在刚才的瞬间的风标表,你会看到很多的词语,你可以到百度指数index.baidu.com去查一些词语,现在的广告语,不是说我是最大,用户比较反感最大,对用户而言,意味着我没有个性,你要说我不是主流,我是非主流,就非常受年轻人的欢迎,因此百度指数非常重要。在百度风云榜里面,你会看不到很多的词语,但是在百度指数里面你会看到很多的词语。
   
    什么是好的互联网创业团队
   
    其实互联网创业团队里面有两个团队成员,第一是产品方面,是产品策划方面,这个人是非常重要的,也是非常难找和非常难识别出来的。在核心团队中,至少要有一个对产品的把握能力非常强的人,而且这个人必须有权力主导产品的方向。第二个是开发方面的人才,互联网产品是靠技术来呈现的,而且很多时候,互联网公司,尤其是MSN,实际上我们纵观这么多互联网公司的成功和失败,就看企业的领头人对这个产品是否了解。

赞助商链接
 
 
 

© 2010 微页网站目录

浙ICP备11061744号-7